由于我國(guó)公路已從大規(guī)模建設(shè)時(shí)代進(jìn)入全面養(yǎng)護(hù)時(shí)代，市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備，尤其是隨著公路再生養(yǎng)護(hù)技術(shù)的推廣，對(duì)既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、又具有資源循環(huán)利用特點(diǎn)的再生養(yǎng)護(hù)設(shè)備的強(qiáng)勁需求逐年顯現(xiàn)。

　　森遠(yuǎn)股份利用設(shè)備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)廣泛整合社會(huì)資源，以風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)、互惠共贏為原則開(kāi)展公司從傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商到以設(shè)備銷售為基礎(chǔ)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

　　公司充分整合各方資源，投資設(shè)立了16家合資合作公司。合資合作公司的主要業(yè)務(wù)是承接高速公路、國(guó)省干線、城市道路再生養(yǎng)護(hù)工程施工。新模式下，公司已完成了從設(shè)備制造商向“產(chǎn)品+應(yīng)用+服務(wù)”的綜合提供商轉(zhuǎn)變，新的業(yè)務(wù)模式可使公司快速發(fā)展。

　　公司在快速發(fā)展同時(shí)已搭建管控平臺(tái)，通過(guò)宏觀管控和微觀管控相結(jié)合方式，督促合資合作公司規(guī)范運(yùn)作。

　　公司通過(guò)合資合作模式整合人力資源、市場(chǎng)資源和行業(yè)資源，著力推動(dòng)道路再生養(yǎng)護(hù)熱工藝普及應(yīng)用，并利用公司已掌握的熱再生設(shè)備優(yōu)勢(shì)和施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造道路再生養(yǎng)護(hù)支撐服務(wù)平臺(tái)，介入下游道路再生養(yǎng)護(hù)工程施工領(lǐng)域，以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，多家公司已開(kāi)展熱再生工程施工業(yè)務(wù)。

　　2015年，公司以政府職能轉(zhuǎn)變、政府向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)和吸收社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)為契機(jī)，攜手合資合作公司引導(dǎo)并向政府提供城市道路養(yǎng)護(hù)和道路除冰雪承包服務(wù)。公司已在遼源市、琿春市開(kāi)展試點(diǎn)業(yè)務(wù)并取得良好效果。

　　未來(lái)，公司將深化路面材料全系列再生循環(huán)利用和綠色養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)就地再生和廠拌再生、熱再生和冷再生的工藝研究，并從材料到施工工藝做進(jìn)一步規(guī)范研究；布局3D打印事業(yè)，形成核心技術(shù)、主導(dǎo)產(chǎn)品，占領(lǐng)國(guó)防科技和軍工事業(yè)等行業(yè)，在獲取裝備承制單位資質(zhì)準(zhǔn)入后，著力解決軍工產(chǎn)品布局和資源布局工作。

　　公司將秉承解放思想，用新思想、新理念、新方法破解發(fā)展中的難題；堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，以新的經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)新常態(tài)；堅(jiān)持合作共贏，整合社會(huì)資源，凝心聚力開(kāi)拓主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)；堅(jiān)持挖掘高端資源，強(qiáng)勢(shì)支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展。