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企業(yè)新聞

以新常態(tài) 新思維 謀劃企業(yè)發(fā)展新格局 破解發(fā)展難題 厚植發(fā)展優(yōu)勢 增強發(fā)展動力和后勁 為打造卓越森遠(yuǎn)而努力工作

發(fā)布時間:
2016-06-23
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  2016年是國家十三五發(fā)展規(guī)劃的開局之年,也是公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,全面提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵一年?;诋?dāng)前和未來企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)分析,確立了森遠(yuǎn)股份未來三年創(chuàng)新發(fā)展的總體思路。

  一、適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),努力實現(xiàn)多方面工作重點轉(zhuǎn)變,圍繞四個堅持,遵循五個強化,努力促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級。

  堅持進(jìn)一步解放思想,摒棄僵化思維,守舊理念,用新思想、新理念、新方法破解發(fā)展中的難題,使森遠(yuǎn)不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢、邁上新臺階;

  堅持轉(zhuǎn)型升級,樹立只有轉(zhuǎn)型才有生存希望的意識,各級管理人員要在思想上、基因上發(fā)生改變,要在屬性上、模式上尋求轉(zhuǎn)型升級;

  堅持合作共贏,我們要用發(fā)展的眼光看待社會經(jīng)濟發(fā)展的新格局,更要以海納百川的寬廣胸懷促使在產(chǎn)業(yè)合作的布局中增添新的亮點;

  堅持挖掘高端資源,發(fā)揮支撐產(chǎn)品市場、服務(wù)企業(yè)營銷領(lǐng)域的作用,進(jìn)一步整合市場資源、開拓高端客戶、挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

  必須強化對公司中青年干部的培養(yǎng)。對后備干部的培養(yǎng)要鼎力扶持和傾盡一切可以傾注的力量,指導(dǎo)幫助,確保企業(yè)發(fā)展薪火相傳。

  必須強化董事會、經(jīng)營層的決策、把關(guān)、指揮能力,努力創(chuàng)建高效、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。提升領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力,增強企業(yè)的核心競爭力。

  必須強化和激發(fā)以經(jīng)營層為代表的全員活力,正確處理好層級關(guān)系,完善公司治理結(jié)構(gòu),完成既定任務(wù),為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

  必須強化企業(yè)文化建設(shè)。引領(lǐng)價值觀,明確公司價值取向,要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)和深化具有森遠(yuǎn)特色的企業(yè)文化。

  必須強化企業(yè)對外宣傳工作。高度重視森遠(yuǎn)制造、智能制造,全力推廣森遠(yuǎn)品牌。要配合企業(yè)形象建設(shè),突出公司特有的企業(yè)文化。

  二、未來三年森遠(yuǎn)股份發(fā)展的戰(zhàn)略格局

  在大養(yǎng)護(hù)時代,轉(zhuǎn)型與多元化發(fā)展進(jìn)程中,牢牢把握國家公路管理由建設(shè)向養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型,模式創(chuàng)新撬動市場給我們帶來機遇與希望,堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,努力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新格局。

 ?。ㄒ唬┮獔远ú灰频馗吲e路面材料全系列再生循環(huán)利用和綠色養(yǎng)護(hù)的旗幟。橫向以就地再生和廠拌再生、熱再生和冷再生的工藝進(jìn)行研究;縱向從材料到施工工藝做進(jìn)一步規(guī)范研究。

 ?。ǘ┮钢静挥宓那嫫?D打印事業(yè)的發(fā)展旗幟,與海軍工程大學(xué)、沈陽鑄造所、大連理工大學(xué)共同在“軍工”“模具”“藝術(shù)”方向,打造3D打印工藝技術(shù)的平臺和制高點。

 ?。ㄈ┮x無反顧扛起國防科技和軍工事業(yè)發(fā)展的旗幟,在中國人民解放軍裝備承制單位資質(zhì)準(zhǔn)入后,著力解決軍工產(chǎn)品布局和資源布局工作,圍繞主戰(zhàn)裝備,聯(lián)合軍事研究所共同開發(fā)項目,并實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

  三、未來三年公司發(fā)展戰(zhàn)略總體思路
  面對新形勢,公司產(chǎn)業(yè)方向與國家政策相契合,與創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念相接軌,穩(wěn)中求進(jìn),有效的化解各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),全面提升以創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)、支撐為核心的競爭能力。

  展望未來,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,前景美好。現(xiàn)在我們需要做的是振奮精神,鼓起勇氣,為全面完成公司未來三年發(fā)展規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù),打造卓越森遠(yuǎn)而努力奮斗

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